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迅速行動 華電系統貫徹落實半年會精神(二)

時間:[2019-08-01 ] 信息來源:中國華電集團有限公司

  連日來,系統各單位正緊鑼密鼓對集團公司年中座談會精神進行宣貫,迅速形成了學習貫徹落實會議精神高潮。通過學習宣貫和動員,公司系統廣大干部職工統一思想,凝心聚力,形成了奮勇前進的合力,為圓滿完成2019年各項目標任務提供了堅實基礎。

  江蘇公司、浙江公司深刻認識清潔低碳是未來能源發展的方向,不斷完善清潔能源基地式、規模化開發思路和模式。江蘇公司突破重點難點項目,緊盯啟通天然氣管線項目任務,倒排進度,鎖定贛榆LNG接收站項目核準目標,穩妥推進棗林灣“兩園”智慧能源項目,全力爭取陸上風光電資源,增加可再生能源的項目儲備。浙江公司立足長三角經濟帶污染防治和生態保護要求,以環保設施運維監管,燃鍋低氮改造、水電提效增容等舉措打好“藍天凈土保衛戰”,優化結構,能源供給重點推進“省長項目”玉環海上風電前期工作,推進天然氣分布式能源、優質光伏項目的開發。

  新疆公司、河南公司、華電國際以深化改革創新為動力,努力提升企業管理水平。新疆公司持續做好燃料、物資體制機制改革,制定配套制度流程,重點完成物資類、工程服務類項目聯儲聯備工作和業務模板建立。河南公司積極拓展售電業務,主動順應能源變革和市場形勢變化,研究建立適應市場需要的管理體系,積極爭取更多優質用戶,更好服務區域扭虧增盈。華電國際牢牢把握職能定位,全面建設“高效、創新、服務、廉潔”的本部機關,探索新的管理方式和手段,實現管理創新和轉型。

  華電能源、寧夏公司大力拓展供熱市場,推進高質量供熱。華電能源努力增加供熱初末期躉售熱量,進一步釋放供熱能力,提高供熱收益,全力推進靈活性改造項目,努力實現牡二、佳熱、哈熱項目供暖期前投運,齊熱2號機組項目年底前投運。寧夏公司加快推進供熱二期工程建設,加快獲取各項支持性文件,超前開展主要設備物資、施工單位招標工作,積極落實開工條件,力爭長輸管線、中繼泵站年底開工建設,確保2020年11月1日投產供暖。

  國電南自、華電煤業、物資公司、燃料物流公司圍繞落實集團公司“536”戰略,結合實際和行業特點,積極制定推動企業高質量發展的具體措施。國電南自圍繞參與“一帶一路”建設,加大在不同領域的開拓力度,結合新的市場營銷環境不斷完善相關制度。華電煤業準確把握國家產業政策,持續優化結構,強化產業協同,防范化解煤炭產業重大風險,穩步推動煤炭企業高質量發展。物資公司通過提高戰略協同、加快管控調整,及時適應集團公司物資管理改革的新要求,加快推進央企集團一流招標采購平臺建設。燃料物流公司大力推進有效供給,確保集約區域電煤供給穩定有序,積極推進物流發展,進一步增強煤炭資源掌控能力。

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